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开云kaiyun.com当作山东省惟一入选的集团化办学单元-开元ky888网址进入下载

时间:2025-11-18 07:13 点击:73 次

开云kaiyun.com当作山东省惟一入选的集团化办学单元-开元ky888网址进入下载

  海报新闻记者 杨涛 王学涛 报谈

  9月26日,汲引部等六部门衔接印发《县域平凡高中振兴行径筹划》,旨在股东城乡平凡高中调和发展,进步县中办学水平。这体现出我国鼎力扶握县中发展、邋遢城乡汲引差距、促进汲引平允的坚韧决心。

  据汲引部统计,2024年世界平凡高中在校生2922.28万东谈主,其中近六竖立读于县域中学。确立好县域平凡高中,是关乎万千学子尤其是农村孩子成长成才的大事。

  山东师范大学基础汲引集团早在2014年便滥觞踏上了振兴县中的探索之路,将处事重点主动向乡村和薄弱地区歪斜,成为这一国度计策的“先驱”和“实践者”。从东部沿海到西部边陲,从创新老区到少数民族聚居地……经过十年深耕,一批合作办学单元已展现出显贵的育东谈主成效和社会效益。

  9月17-18日,在“2025基础汲引创新大会”期间,山东师范大学基础汲引集团凭借其在县中振兴规模的系统实践与显贵成效,收效入选世界“集团化办学创新案例”,成为山东省惟一获此荣誉的高校汲引集团。

  近日,山东师范大学基础汲引集团总校长、山东师大附中校长苗禾鸣在作客民众网·海报新闻《你好,校长》主题访谈行径时先容了集团面对“县中如何振兴”这一期间课题的十年探索之路。

  志合者,不以山海为远。苗禾鸣默示,助力县中振兴,办好东谈主民中意的汲引,是一场“攻坚战”,更是一场“握久战”。面向异日,集团将继续深切既有教导,戮力于于打造10所具有示范效应的标杆学校,系统构建可复制、可扩充的县中振兴范式,为促进汲引平允、加强民族相助孝顺更鼎力量。

  以下为本次访谈实录:

  民众网·海报新闻:9月26日,国度层面推出了《县域平凡高中振兴行径筹划》,山东师范大学基础汲引集团的实践其实早已先行了十年。相配是集团的县中振兴案例在9月16日刚入选了世界高质地发展案例,当作山东省惟一入选的集团化办学单元,这讲解“山师有盘算”切中了现时汲引发展的痛点。细腻这段历程,在国度鼎力命令之前,是什么样的初心和计策远见,让集团在十年前就选拔了一条“逆向流动”的谈路,坚韧地将优质资源投向县中这块“硬骨头”?

  苗禾鸣:说真话,十年前咱们决定把优质汲引资源往县中歪斜的时候,许多东谈主不睬解,甚而以为咱们“傻”。其时候,汲引资源的流动趋势是“进取走”——好憨厚往城里跑,勤学生往名校挤,县中反而越来越“空”了。但咱们山师团队以为,汲引不成光盯着“镌脾琢肾”,更要“枯木逢春”。

  2015年,咱们第一次走进云南从容华清中学,何处的条目比念念象中还要贫寒。教学楼老旧,师资贫寒,许多憨厚一东谈主带好几个班,学生的基础也纷乱不王人。但咱们发现,这里的孩子们目光相配亮,他们对常识的渴慕少量不比城里的孩子少。有位老教化跟我说:“苗校长,咱们不是不念念教好,是竟然不知谈如何教了。”这句话让我相配轰动。

  是以,咱们决定“逆行”。不是因为咱们有多高尚,而是以为,要是连咱们这么的师范院校都不去帮县中,那还有谁会去?咱们不是去“施济”,而是去“共建”。咱们带去了山师附中的经管相貌、课程体系,但更环节的是,咱们带去了“但愿”——让县中的憨厚敬佩,他们也能教出勤学生;让县中的孩子敬佩,他们不比任何东谈主差。

  面前回头看,这条路走对了。国度自后出台县中振兴政策,讲解咱们的观点没错。但最让我沸腾的不是政策招供,而是看到那些仍是“躺平”的憨厚再行燃起教学热心,看到县中的孩子考上好大学后归来说:“校长,我念念归来当憨厚。”这才是信得过的汲引振兴。

  民众网·海报新闻:集团化办学常被记念是苟简的“挂牌”和资源运送。在十年实践中,山师集团的“山师范式”具体是如何运作,来确保为县中留住“带不走的力量”(如经管团队、教化队伍、校园文化)?您认为“山师有盘算”最中枢的、别东谈主最难师法的精髓是什么?能否共享最让您有竖立感的“造血”收效案例?

  苗禾鸣:许多东谈主以为,帮扶县中即是派几个名师去上几节课,大要捐点电脑、史籍,但这治标不治本。咱们的“山师范式”不是“授东谈主予鱼”,而是“授东谈主予渔”。

  比如在枣庄二中,刚去的时候,憨厚们俗例“满堂灌”,学生被宛转,课堂暮气千里千里。咱们没急着换憨厚,而是先从“改课堂”脱手。咱们让山师的憨厚示范“互动式教学”,土产货憨厚随着学,但毫不是照搬。咱们饱读吹他们联接土产货学生特色,摸索合适我方的方法。有位数学憨厚一驱动相配不服,说:“学生基础差,互动不起来!”但咱们让他试试“小组竞赛”,戒指学生积极性一下子提高了。面前这位憨厚成了学校的教学主干,还带出了好几个门徒。

  “造血”的要津是“留东谈主、留方法、留信心”。咱们不是去当“救世主”,而是当“汲引”。咱们给县中培养我方的主干教化、经管团队,让他们即使莫得外助,也能握续跳跃。比如在喀什二中,咱们实施“1+5”师徒制——1个援疆教化带5个土产货教化,三年下来,这些憨厚不仅能自强派别,还驱动带新东谈主。这才是信得过的“带不走的力量”。

  最难师法的是什么?我以为是“耐烦”。汲引不是快餐,不成急功近利。咱们允许县中有个“慢成长”的经由,不追求立竿见影的高考收成,而是先夯实基础,培养俗例。面前有些学校师法咱们,但频频坚握不下去,因为他们念念要“速成”。而咱们知谈,汲引是“慢活”,得用时分熬出真功夫。

  民众网·海报新闻:编削总会际遇阻力。在入驻像枣庄二中这么靠近“经管僵化、教化躺平”逆境的学校时,在编削访佛枣庄二中这么靠近逆境的学校时,您和团队际遇的最大挑战是什么?哪些“破局”举措最能体现集团的管千里着冷静慧?

  苗禾鸣:说真话,县中振兴最难的不是硬件,而是“东谈主”。许多憨厚俗例了“躺平”,以为“县中就这么了,再如何勤奋也没用”。在枣庄二中,咱们刚去时,有位老教化径直对我说:“苗校长,你们别折腾了,咱们这儿的孩子不行。”

  但咱们没淹没。咱们先从“小编削”作念起。比如,往日学校开会都是教导讲话,憨厚听。咱们改成“金点子会”,让每位憨厚提建议,哪怕再小的改进,唯有被承袭,就予以奖励。有位憨厚建议“晨读时分让学生领读”,试行后后果相配好,学生更专注了。这位憨厚自后成了教研组长,他说:“正本我的念念法也有东谈主喜欢。”

  另一个难题是家长的不信任。许多家长以为县中没但愿,拚命把孩子往城里送。咱们没急着辩解,而是用事实语言。咱们怒放课堂,让家长来看课;举办“家校共育日”,让家长参与行径。缓慢地,家长发现,孩子在这里不仅收成提高了,东谈主也更自信了。有位家长跟我说:“往日以为县中即是‘混日子’,面前发现,这儿的孩子也能有前途。”

  编削不是整夜发生的,而是少量一滴积贮的。面前枣庄二中的憨厚常说:“咱们不是‘被帮扶’,而是‘整个成长’。”这才是最让我险恶的。

  民众网·海报新闻:新疆喀什二中的合作,是集团“带土移植”相貌的典范。当作掌门东谈主,您如何看待这种相貌在边域地区额外的计策价值?它杰出了苟简的师资辅助,更是一种汲引生态的重构。请示,集团在喀什的实践中,是如安在尊重当地文化特色的基础上,将先进的汲引理念和贬责相貌进行“适合性创新”,最终达成“燃烧”教化、赋能学生,并为边域地区打造一支“带不走”的高质地汲引队伍的根柢观点?

  苗禾鸣:在喀什二中,咱们面对的不仅是汲引问题,还有文化各异。刚驱动,有些憨厚记念:“咱们的方法在新疆能行吗?”但咱们发现,汲引施行是叠加的,要津是要“接地气”。

  比如,新疆的孩子能歌善舞,咱们就将数学公式编成民谣,用跳摆动作教几何图形。有位土产货憨厚开端以为“花里胡梢”,但试了一节课后,学生反响相配激烈。面前这位憨厚成了“跨界教学”的民众,还到其他学校共享教导。

  更让咱们感动的是,喀什的憨厚相配珍贵学习契机。有位维吾尔族教化,家里离学校很远,但每次培训都提前到,条记牢记密密匝匝。她说:“往日咱们不知谈如何教,面前我知谈了,汲引是要让学生‘活起来’。”

  面前,喀什二中的憨厚不仅教学水平提高了,还变成了我方的教研团队。他们不再依赖外助,而是能自主创新。这才是信得过的“带不走的优质汲引”。

  民众网·海报新闻:2025年合作校的高考收成很亮眼,但振兴县中远不啻于进步分数。在您看来,除了升学率,还有哪些“软性”盘算更能确切地反应一所县中的振兴成效?比如,是否出现了教化自得留住、优质生源驱动回流的情状?

  苗禾鸣:高考收成环节,但不是惟一标准。咱们更敬重三个变化:“憨厚自得留住了”。往日县中留不住好憨厚,面前许多憨厚主动请求调到县中,因为他们看到了但愿。“学生眼里有光了”。往日县中的孩子低着头步辇儿,面前他们敢举手发言,敢插足竞赛,甚而敢和城里孩子同台竞技。“家长信任了”。往日家长拚命把孩子往外送,面前他们说:“家门口的学校也挺好。”这些变化,比分数更能阐扬问题。

  民众网·海报新闻:课堂创新的细节:如何燃烧边域课堂的火花?您建议“到农村去,到城乡接合部去”的命令,这是一项需要重大奉献精神的处事。在十年实践中,您是如何将这种汲引情感传递给团队,激勉一批批优秀的经管者和教化主动走出欣然区,投身县中振兴这项贫寒而伟大的处事的?能否共享一两个相配打动您的团队故事?比如某个团队在偏远地区克服艰苦、创新教学的履历?

  苗禾鸣:汲引不是靠标语,而是靠行径。咱们每年组织憨厚去县中支教,不是为了“完成任务”,而是让他们亲眼望望,何处的孩子有多需要好憨厚。有位年青教化开端不肯意去,以为“条目太苦”。但去了一个月后,他给我发音信:“校长,这些孩子让我念念起了小时候的我方。我念念帮他们。”面前,他成了县中主干。汲引情感不是天生的,而是在实践中“长”出来的。

  民众网·海报新闻:面向异日,集团将“数字化转型”和“汲引评价改良”列为攻坚观点。在县中这个特定场景下,实施这些改良最大的难点是什么?咱们又将如何冒昧,您为集团的县中振兴处事刻画的终极图景是什么?但愿“山师有盘算”异日给中国汲引生态带来怎么的编削?

  苗禾鸣:数字化转型是最大挑战。县中不缺电脑,缺的是“会用电脑的憨厚”。咱们正在搭建“云教研平台”,让县中憨厚和山师民众及时互动。

  但本事仅仅器用,要津如故“东谈主”。咱们但愿能培养更多“懂本事、多情感”的县中教化,让他们成为信得过的“汲引相识东谈主”。

  民众网·海报新闻:感谢苗校长的精彩共享,敬佩有了山东师范大学基础汲引集团这么的优质学校的赋能,孩子们就读家门口的勤学校的愿望一定能很快达成。本次访谈到这里就终端了,咱们下次节目再会!

  

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